劳模引领 带出创新工作团队

　　多年来，一提起全国劳动模范、高级工程师肖永立，人们就情不自禁地把他和首都电网继电保护自动化的发展联系起来。肖永立是国家电网公司自动化技术专家、国网北京电力自动化技术一级工程师。1996年，肖永立开始了继电保护自动化专业的工作，那时的电网自动化技术还处在起步阶段，既没有统一规范的行业标准，也缺乏行之有效的企业规范，自动化设备与电网运行的实际情况严重脱节，让很多人开始质疑自动化设备的实用性和推广前景。同年，北京220千伏变电站自动化控制改造拉开序幕，年仅24岁的肖永立以技术负责人的身份迈入了这一全新技术领域。

　　工作中的难题不断激发他对技术的钻研，为了更好地与大家探讨技术问题，肖永立在他所在的继电保护自动化处建立了一个技术交流论坛，这也就是肖永立职工创新工作室的雏形。在这里，他们相互学习交流，共同围绕重点工程和工作中的重点、难点问题开展技术创新活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法。

　　2009年年初，肖永立职工创新工作室正式成立，工作室定位于对专业核心技术难点进行攻关，加强员工技能培训，提升业务素质，加速电网新设备、新技术的推广和应用。经过四年多的改进、完善和发展，有众多本科生、研究生和一线生产骨干参与到肖永立职工创新工作室中，继电保护自动化各专业的专家及业务骨干近30人成为工作室的核心成员，100多名员工参与到创新工作室的各项工作中。

　　搭建平台 积极培养创新人才

　　在电网新设备投产运行、传动试验、交接验收过程中，一个小小螺丝的松动、一个小小定值的差错，都会给成千上万的用电客户带来损失甚至灾难。

　　肖永立职工创新工作室就是紧紧抓住电网看不见摸不着的特性，结合电网生产实际，把解决现实问题与人才培养、技术支撑、科技创新作为工作重点，通过平凡的工作，使首都电网稳定运行。

　　工作室通过制定详细的培训目标和实施计划，采取了小组讨论、集中授课、技术问答、问题研讨等灵活多样的培训方式，采取了以考促练、以赛促培及普考、调考相结合的考核方式，进一步加强培训工作，加速人才培养。工作室还进一步拓展培训方式，采用“师带徒”模式培养技能人才，采用“导师制”培养高级专业技术人才，其中“导师制”培训模式由于效果显著，在国网北京电力范围内推广应用。

　　2010年，创新工作室的3名成员代表国网北京电力参加第七届全国电力行业职业技能竞赛，分别获得个人第9名、第10名、第26名和团体第5名的好成绩，3名选手同时荣获“电力行业技术能手”称号。

　　多年来，肖永立和他的团队注重实效、结合实际、刻苦攻关。2009年，该工作室完成的“电磁式电流互感器培训多媒体教程”荣获国网北京电力科技成果三等奖；2010年，“电磁式电流互感器培训多媒体教程”“在测控装置上开发电压检测仪功能”获得国网北京电力科技进步三等奖；2011年，“变电站智能运营系统建设”“智能变电站新技术实用化研究与应用”分别获国网北京电力科技进步二等奖和一等奖，“转接端子增强支架套件及其重载连接器”获得了第六届海峡两岸职工创新成果展金奖；2012年，“移动无线视频监视系统的研究和应用”科技项目，获得国网北京电力科技进步三等奖。

　　其中，“转接端子增强支架套件及其重载连接器”自发布以来，就得到大范围推广应用，国网北京电力制定了《10千伏开关柜继电保护装置标准化设计规范》，国网北京电力所辖变电站的基建改造工程中，10千伏保护装置均采用此种接线转接端子，数量已达2000多套。这项成果在实际应用中效果良好，缩短了施工工期和客户停电时间，并且没有发生因为端子接触问题导致的设备误动。目前，此端子在其他省市电力公司也在推广应用。