促进同业对标工作提升。会上，该公司通报了1至9月份同业对标指标整体排位和得分情况，分析了存在的问题，提出工作要求和改进措施，全面部署了年终同业对标冲刺工作。随后，该公司人力资源部、运维检修部、财务资产部、客户中心等部门逐一分析所辖指标目前情况，并对存在的问题及确保完成目标的措施进行了发言。会议要求，全体干部员工要增强同业对标工作的责任感和紧迫感，坚定决心和信心，充分利用年底剩余时间，全力冲刺各项指标；强化责任，严格落实指标分管负责制，加大专业部门日常管控责任；加强沟通，各专业部门主动与上级对口部门沟通和衔接，密切跟踪重点指标完成情况和走势，促进短板指标快速提升；齐心协力，务实进取，
促使工作质量、管理水平不断提升，力争实现公司年初制定同业对标目标。
促进同业对标工作提升。会上，该公司通报了1至9月份同业对标指标整体排位和得分情况，分析了存在的问题，提出工作要求和改进措施，全面部署了年终同业对标冲刺工作。随后，该公司人力资源部、运维检修部、财务资产部、客户中心等部门逐一分析所辖指标目前情况，并对存在的问题及确保完成目标的措施进行了发言。会议要求，全体干部员工要增强同业对标工作的责任感和紧迫感，坚定决心和信心，充分利用年底剩余时间，全力冲刺各项指标；强化责任，严格落实指标分管负责制，加大专业部门日常管控责任；加强沟通，各专业部门主动与上级对口部门沟通和衔接，密切跟踪重点指标完成情况和走势，促进短板指标快速提升；齐心协力，务实进取，促使工作质量、管理水平不断提升，力争实现公司年初制定同业对标目标。 欢迎来电洽谈业务，您的参与与指点将是“兴隆”前进的动力与源泉。
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