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    电倍优节电器创业课堂
    发布者:zsd75123169  发布时间:2019-10-29 18:12:23  访问次数:420

    无论经营公司,还是经营人生,都始终无法摆脱趋势的影响。

    发现趋势,事实上是预测未来的能力,是从现象看本质的能力。你发现趋势时,它已经是人们口耳相传的大风口,还是尚起于青萍之末,它对你的意义和价值,是完全不同的。前者说明你知道了它,却未必深入理解它、看穿它,后者,可能是你提前看穿了它,并发掘出无限的机会。


    违背趋势,你是给自己找了一个无法对抗的对手,但顺应趋势,你就有了一个最强大的盟友。


    “现象即规律”:

    发现趋势,是一个公司CEO需要具备的战略修养



    “风起于青萍之末,止于草莽之间。”

    两千多年前的战国时期,人们就已观察到趋势起于微小的信号:大风刮起来,也是在长有青色的萍草的地方聚集,然后再刮起来,最后在草地之间平息。各种事物的石墨,也是再不知不觉中发生, 经过一番轰轰烈烈,最后平息。

    古人也在告诉我们:未来大趋势往往蕴藏在现在看起来非常平凡的、微小的现象里。

    傅盛就很相信:“现象即规律”。他说,“当某个现象发生时,一定有某种规律。CEO必须要透过现象看规律。千万不要认为这家伙就是运气好,富二代,会营销。如果简单这样看问题,很容易变成一个批判者,而不是创业者。别人强了,一定代表某种规律。有时候我们总结为运气,本质是因为抽象不出规律,只好说是运气。”

    发现规律,是一个公司CEO需要具备一些战略修养。发现趋势,越早越好,当别人都能看懂这个规律,都在讨论这个规律,它就不是一个值得做大的机会。

    提前在“青萍之末”发现未来会起的大风,才是超越他人的能力。

    这种素质在现在的环境下更为重要,因为现在的创业环境很残酷。

    湖畔大学曾鸣教授认为,现在的战略肯定不是规划出来,因为市场环境变化太快,时间已被极大压缩,一个行业可能在三年的时间中就从诞生走向了消亡。真正的战略是跑出来的,只有先跑起来才可能知道你的战略是什么,然后不断迭代。

    所以,很多执行力很强的公司,并不是先打造一个完美的战略再去执行。而是先发现趋势,先跑起来。

    徐小平说,创业的过程就像造飞机。创业者们一边驾驶,还要一边画图纸,一边造飞机,才能把事情干成。

    但是,没有提前找对方向,就是逆风飞行,可能还没来得及画图纸,就被跨跑了。这种情况下,提前预测风向的能力,决定了事情的成败。


    找到小趋势:

    独立的、深度的、持续的观察和思考


    既然趋势早期都藏在各种看似寻常的现象里,为什么还是只有一小部分人能提前发现它?造成这种区别,一是因为人们的观察能力不同,二是因为思考能力不同。

    1)不带评论的观察

    印度哲学家克里希那穆提曾说:“不带评论的观察是人类智力的最高形式。”

    观察的另一面是判断:观察是始,判断为终。有时候,我们要警惕判断,因为它太容易出错,尤其是观察样本太。

    一个有力的判断,必然来自海量的观察。

    很多在行业领先的公司,从来都不封闭自我,而是都对环境保持着非常强的敏锐度:行业内外、公司内外的数据,行业里的优秀案例,都是他们第一时间的研究对象。

    一位90后创业者就是这么发现新的创业机会的。


    他在成都经营一个连锁串串店,这期间,很多客人会在买完串串后,问他有没有某种水果饮料。

    于是,他的店铺开始从外部批发这种饮料,也开始留心起这种果汁在整个成都的销售情况。他发现,成都各种餐馆都需要这种果汁,市场很大,然而,生产这种果汁的企业很少,唯一一个大型企业还在北方,南方的省市都比较缺货。

    调查和走访很多果汁企业后,他发现只卖这一个单品的某北方果汁厂,和某全国赫赫有名的果汁品牌会员相比,利润也能占到后者的2/3。他和团队意识到:这种果汁单品也是可以产生大笔利润的,而且,在南方有巨大的市场。

    花半年多的时间调查,再花半年多的时间打磨产品。近期,果汁推出市场,果不其然,第一批几千箱都供不应求。

    2)深度思考

    深度思考能力,大部分时候,就是推理能力。

    只有靠推理,才能深入理解一个事物,才能看到别人看不到的地方。这部分的过程,是你的思维时间,别人看不到摸不着,也是人一生中占据一个显著比例的“暗时间”。

    同样的现象,你不假思索,就是别人话语复读机;你进一步问问“为什么?是什么?还有什么?”才能一步步触达事物的本质。牛顿不正是通过这种深度思考发现了重力现象吗?


    还是以“发现趋势”这件事来说说深度思考能力的重要性。有人说“绝大部分公司成功的原因梳理一下无非是两点:做了正确的事,即选择了正确的出击点;赶上了好的时机,也就是说顺势而为。”

    这句“正确的废话”,从知道,到变成认知,到真正融入企业管理的实践中,成为做事的准则,还有很远的距离。

    雷军悟出趋势的重要性,并把他融入自己的工作实践中,花了16年的青春。雷军曾痛苦地思考在金山16年的奋斗经历:“为什么有人付出100%的努力只能换回20%的增长?反之,有人付出20%的努力,却能获得100%的回报?”雷军曾坦言:“这些年就像是在盐碱地里种草。”

    从现象一步步推导到本质,他悟出了“顺势而为”的道理。也正是因为悟出了“顺势而为”的道理,不惑之年的雷军创办了小米,牢牢把握住移动互联网的风口,让小米8年就上市,市值超过500亿美金。

    深度思考并获得启发,也是很多企业管理者刻意培养的能力。比尔盖茨、马克·扎克伯格、沃伦·巴菲特都进行广泛阅读,因而不断受到新启发,得到新认识。


    那些你无法抵抗的对手:

    大趋势


    查理·芒格说过一句话:宏观是我们必须接受的,微观才是我们可以有所作为的。

    小趋势里能发现很多商机,但大趋势不可逆转。我们这代人至少要面临如下几种大趋势,真实的人生可能是这样的:活到120岁、工作被人工智能取代、多段式人生...

    1)人工智能:你的工作可能会被AI取代,要么终身工作,要么终身休息

    《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利说:“人工智能带来的,是我们这个时代最大的革命。我们已经深陷其漩涡之中。”

    AI不再是一台简单的电脑,它能够自己学习、自己适应,我们人类没有告诉它的事情,它也可以自己掌握。除了下围棋,突然之间,很多事情机器也可以做了。它们现在可以作曲,可以写诗,可以做直播。

    长远来看,没有任何一种工作是安全的、绝对不会被AI替代的。牛津大学的一项调查表明,15年内,将近一半的工作都会消失。

    未来二三十年,旧的工作会消失,有的时候甚至是一整个行业消失。新的工作涌现,但是新工作、新行业也不会持续多久,很快就又会变化。一个人一生中,有可能要换四五次行。

    尤瓦尔·赫拉利说,我们应该做的事情,是始终学习,终生保持迎接变化、适应环境的能力,不断迎接AI带来的挑战。但是,如果不能终生学习,那么可能就只能终生休息——你能做的工作,AI也能做,还能做得比你好。你变成了一个“无用”的人类。

    2)后公司时代:越来越多在家里办公

    《未来的工作》作者认为:未来20年,现在90%的全职工作岗位将会消失,全职员工会变成自由工作者,企业也会把工作重心转移到外包公司和合作伙伴中去。

    斜杠青年与自由职业者会越来越多。按月雇佣更符合工作时代公司的需求,在服务业变成最大产业的今天,个人开始崛起,技能拥有者,将变得值钱。

    人们开始重视自己的时间,也更加重视自己生活的质量与生活参与感。因此,越来越多人开始用兴趣去工作,追求的回报不再是唯一的金钱,还有荣誉感,参与感,认同感,增加经验的取得感。

    从1990到2014年,美国劳动局数据就显示,全职劳动者数量下降,中国自由职业者也达到了300万。到2020年,美国劳动力中43%的人都是自由职业者。

    3)多段式人生:你很可能会活到100岁,50岁重返校园

    孔子教导我们:“三十而立;四十而不惑;五十而知天命;六十而耳顺;七十而随心所欲,不逾矩。”

    我们似乎早就习惯了二十多岁成家,三十头多生孩子,五十岁就安安心心布局退休了。

    然而,看完下面的数据,你或许要重新布局人生了。

    根据一些研究机构计算,一个2008年出生的00后,活到100岁的概率,高达50%。百岁人生,将在未来成为现实。中国国家统计局2017年7月25日公布,2016年度,中国大陆男性平均寿命为73.64岁,女性为79.43岁。可预见的未来,寿命只会越来越长。

    我们这代人活到100岁将是大概率事件。《百岁人生》说,传统的三段式人生——读书、工作、退休,将不再适合未来。


    长寿时代,多段式人生才是主流:人生被分割成很多段,每个阶段都有不同的主题,并且各段穿插进行,没有明确的边界。


    活到120岁的你,回望人生,可能在30岁重返校园,40岁抽空谈了恋爱并结婚,50岁辞职旅行,回来后重新创业......这些今天看来不可思议的人生,在未来会司空见惯。


    当你习惯用面向未来的视角来看待世界,一切都会变得不同:处处是商机,与其焦虑中年难就业,不如先规划自由职业者之路,到退休后可以重返校园提升自己...

    无数个大小趋势汇聚在一起,持续改变着这个世界,但形成趋势的,是一个个的人。你一个微小的挑战,在蝴蝶效应下也可能改变世界。

    变化已经构成了这个时代本身。关注时代趋势、持续学习、拥抱变化、不断挑战自己,是生存的必要条件。


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