详细介绍: 聚乙烯管材生产许可证A2级、代办申请压力管道元件TS认证
a、从原材料进厂、产品生产过程到最终产品出厂整个过程中的不合格品部理单等信息;
b、产品质量指标汇总分析资料
c、用户意见信息和投诉信息
d、驻公司监检员发出的《监检工作联络单》和《监检意见通知书》
(2)与质量管理体系运行有关的信息
a、管理评审资料;
b、生产设备能力分析资料信息。
c、服务信息汇总分析资料。
d、内部审核资料及过程能力分析资料
4.13.1.2.4质量信息的部理按照DQ/CX18《质量改进与服务控制程序》的规定进行。
4.1 3.1.2.5信息的汇总分析
(1)全质办对提供的信息进行汇总分析,采取的统计技术有:
a、因果图;b、排列图;c、对策表。
(2)通过数据分析,可以提供有用的信息,作为公司董事会决策的依据。
(3)利用数据分析的结果,可与量化目标比较,作为评价质量管理体系适宜性和有效性的依据。通过分析原因提出具体的预防措施,并寻求不断改进的机会,为持续改进提供依据。
4.13.1.3质量信息部理过程中形成的记录、报告的保存、归档和销毁等,由质检部负责按照DQ/CX02《质量记录控制程序》的规定进行。
4.1 3.1.4相关文件
DQ/CX18《质量改进与服务控制程序》
DQ/CX02《质量记录控制程序》
4.13.2内部质量审核控制
本公司定期进行内部质量审核,验证质量活动和相应的结果是否符合预期计划的安排,确定质量管理体系是否得到有效的实施和保持。
4.13.2.1职责
技术部是内部质量审核的归口管理部门,负责制定内部质量审核计划,协助质保工程师组织实施内部质量审核,各有关部门予以配合。
4.1 3.2.2控制内容及要求
公司编制了DQ/CX02《内部审核控制程序》,规定了审核的计划、实施、审核结果的记录、报告、职责和要求,由技术部组织实施。
4.13.2.2.1内部质量审核范围与频次
内部审核适用于公司质量管理体系所涉及的部门、车间、产品及服务的审核,按年度审核计划每年进行一次内部质量审核。 .
4.1 3.2.2.2审核的准备
a、由质保工程师选聘具有资格的内审员组成审核组并任命审核组长,由组长负责具体组织工作,编制审核的工作计划。
b、由审核组长分配审核任务,但保证内审员不得审核自己的工作。
c、编制检查表;
d、准备审核的工作文件,如:审核准则、记录、报告所有用的表格等。
e、由审核组长负责提前5~7天将审核计划通知受审核部门,以取得被审核部门的配合。
4.1 3.2.2.3审核的实施
a、召开首次会议,宣布审核计划,安排本次审核活动;
b、实施现场审核,对不合格项,按要求给出不合格报告;
c、由审核组长主持编制审核报告、并向质保工程师通报;
d、召开末次会议,宣布审核结论和审核报告,宣布不合格报告并确认。
4.13.2.3对审核中发现的不合格,由责任部门采取纠正措施并由公司技术部进行实施效果的跟踪验证。
4.1 3.2.4相关文件
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防腐机组:负责全线焊口的防腐补口及防腐层的补伤工作以及站场、阀室工艺管线的防腐。防腐机组(1个):每个防腐机组安排1名机组长、1名质检员(兼记录人)、2名防腐工、4名辅助人员、1名卡车司机、1名小巴司机;配备喷砂除锈设备及空压机各1套进行喷砂除锈,配备加热烤把及液化气罐进行防腐补口作业。
防腐层厚度:采用磁性测厚仪先对需要加工的直管进行检查,并做出标识,弯曲后对冷弯管弯曲段的内弧、中性层及外弧等距离各取5点检测防腐层的厚度,防腐层壁厚减薄量应不大于0.1mm。每班至少检测一根。
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4.1 3.3预防措施控制
4.13.3.1预防措施是消除潜在不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
4.13.3.2公司编制了DQ/CX17《预防措施控制程序》由质检部组织实施。
4.13.3.3预防措施运作步骤:聚乙烯管材生产许可证A2级、代办申请压力管道元件TS认证
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