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ATLASBX蓄电池KB60-12阀控式密封铅酸免维护蓄电池
ATLASBX蓄电池KB60-12阀控式密封铅酸免维护蓄电池
ATLASBX蓄电池KB60-12阀控式密封铅酸免维护蓄电池
形成。四是在2004年成功上市、2006年完成股权分置改革的基础上，2007年实施了再融资，使风帆的净资产达到13亿多元，资产总额超过30亿元，资本运作实力进一步增强。五是与江森亚洲自控公司签署了合作意向书，双方现正在就合资办厂进行磋商，风帆迈出合资合作的战略性一步。六是新技术项目的推广使风帆产品的性能指标和市场竞争力上了一个大台阶，成本优势带来显著的效益产出，同时将有效带动公司走向精细化管理的科学发展模式。
参照企业近年来的发展速度与趋势，风帆有能力提前实现“翻三番”目标。根据中船重工集团公司提出的新战略规划，重新调整、确定了风帆“新三步走、翻四番”战略目标：2010年提前实现“翻三番”，年主营收入达到50亿元；“十二五”期间工业电池和新能源电池实现规模效益，三大支柱产品形成鼎足之势；2020年前主营收入达到100亿元，（以2000年为基准）实现“翻四番”。
韩国ATLASBX蓄电池
阀控密封铅酸蓄电池的检修 (1) 蓄电池在运行时，如有个别蓄电池的浮充电压低于 2.20V/ 台，且电流较大，说明该蓄电池容量不足，需要立即对整组蓄电池进行均衡充电。 为了使运行人员能够更迅速、更直接地了解变电站直流系统的蓄电池组运行情况，避免落后蓄电池影响直流系统正常运行。现在，许多变电站的直流系统监控装置中都安装了蓄电池巡检仪，当发现个别蓄电池浮充电压过低时便立即报警。 如发现个别蓄电池浮充电压过低，可采用此方法进行处理：对蓄电池组进行恒压充电（ 2.35~2.4V/ 台）×台数，充电时间为 20~30 小时，接着转为浮充充
手机:15810844123 电话:010-59404289 QQ :940526999 联系人：杨天琪
邮箱：940526999@eqq.com
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电，浮充 8 小时后再次逐台检测蓄电池的充电电压是否大于 2.2V/ 台，如小于则仍需再均衡充电 10 小时，然后转入浮充充电， 4 小时后再测浮充电压，若个别蓄电池还未达到 2.2V/ 台，说明该蓄电池为落后电池，可采用并联二极管，将落后蓄电池更换的方法，避免其影响整组蓄电池的正常运行。
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KB4.5-6
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蓄电池重新投运 重新投运的24 h内属于重点监视期，必须严格按相关参数设置充电电流、电压；并8 h记录蓄电池的电压、温度、电流和总电压。并且避免在倒闸操作频繁时做蓄电池的维护。 2.4 充分利用先进可靠设备
如便携式程控放电仪、单体蓄电池恢复仪等，但这部分设备主要还是在通信系统应用较多，适合电力系统的大容量设备较少。同时充分利用现有经验加强对蓄电池容量预估的研究。 3 故障的处理 由于蓄电池是重要备用电源，要防止在蓄电池维护中由于蓄电池组退出失去直流电源的事故，安排好维护计划。 1) 对于长期欠充导致蓄电池容量不足的蓄电池组采用10 h放电率进行全充全放，使活性物质得到恢复。 2) 对于个别情况很差的电池要密切关注，对这部分电池进行容量恢复。将其撤出运行。用备用充电屏或便携式充电机和调压器对其进行充放电。 4 结束语 以上是对电力系统铅酸蓄电池维护使用的探讨，希望通过加强对电力系统用蓄电池的维护和研究，增强直流系统的稳定性，同时查找日常维护中的不足，达到增强供电可靠性，避免发生由于直流备用电源引起的供电事故。
蓄电池全国销售网络：
【华 北】 北京市总代理 天津市总代理 河北省总代理 山西省总代理 内蒙古总代理
【东 北】 辽宁省总代理 吉林省总代理 黑龙江省总代理
【华 东】 上海市总代理 江苏省总代理 浙江省总代理 安徽省总代理 福建省总代理 江西省总代理 山东省总代理
【中 南】 河南省总代理 湖北省总代理 湖南省总代理 广东省总代理 广西总代理 海南省总代理
【西 南】 重庆市总代理 四川省总代理 贵州省总代理 云南省总代理 西藏总代理
【西 北】 陕西省总代理 甘肃省总代理 青海省总代理 宁夏总代理 新疆总代理
【港澳台】 香港总代理 澳门总代理 台湾省总代理
2008年是风帆提前实现“十一五”计划和“翻三番”目标的承上启下的关键一年。我们将深入贯彻十七大精神，全面落实科学发展观，围绕资本运作、项目建设和新技术推广等工作重点，规避经营风险，加大市场开拓，强化自主创新，调整优化结构，实施精细化管理，着力提高科学发展能力，主要经济指标继续保持快速增长。
（一）加大销售改革力度，增强市场驾驭能力。进一步深入创建服务品牌工作，规范市场管理，强化服务意识与效率，提高市场满意度。继续加强销售队伍的建设与管理，建立激励机制，培养精干化、职业化的营销人才。
（二）深入推广新技术，提高产品竞争力。新技术实施在取得阶段成果的基础上，2008年开始在公司全面推广。完善技术开发管理，深入生产现场发现问题、解决问题。加强科技交流与合作，实施好国内外智力人才的引进与开发。深入推进知识产权工程，完善创新和激励机制，加大科技领军人才的培养与吸收。
（三）加快规划与建设，实现可持续发展。做好已投产项目的竣工验收，保证在建项目实施进度，严格执行国家“三同时”等有关政策法规，切实履行安评、环评等相应程序。在确保落实“十一五”发展规划的前提下，提前启动“十二五”的目标谋划。
（四）打造精细管理平台，增强企业竞争力。一是夯实质量管理。切实解决各种产品质量问题，着力降低废返损失，使产品的高可靠性成为常态。二是加强财务管理。规范执行新的《企业会计准则》，积极做好内控审计、投资审计，努力防范经营风险。三是抓好生产经营。继续抓实设备与能源管理，深入挖掘成本潜力，减少库存风险，全方位做好提质降耗工作。四是落实安全环保。对标环境和职业健康管理体系、安全质量标准，遵照“三同时”、“节能减排”等国家政策法规和要求，抓好安全生产基础管理。五是加强人才队伍建设。注重全员培训尤其是关键岗位技能人才和管理人才的培养与留用，探索实施中长期激励机制。全面履行新《劳动合同法》，努力构建和谐的劳动关系。
（五）贯彻十七大精神，努力构建和谐企业。系统学习、深刻领会、全面贯彻十七大精神。继续推进“四好班子”建设，切实抓好企业文化建设，始终抓好党风廉政建设，积极承担企业社会责任，努力实现企业与员工共同发展。
会议要求，风帆要充分认识并把握好改革发展中的各种有利条件与不利因素，统筹处理好规模与效益、质量与成本、配套与市场、竞争与合作、发展与和谐、产品经营与资本经营间的相互关系，站在新起点，抢占制高点，创出新水平，力争圆满完成年度各项经营目标，开创风帆又好又快发展的新局面，为早日实现“新三步走、翻四番”战略目标而努力！
ATLASBX蓄电池KB60-12阀控式密封铅酸免维护蓄电池
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