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友联UNION蓄电池MX12170 12V17AH阀控密封式铅酸放大图片

产品价格:电议   元(人民币)
上架日期:2015年12月4日
产地:MX12170 12V17AH
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品牌:MX12170 12V17AH产地:MX12170 12V17AH
价格:电议人民币/只规格:MX12170 12V17AH

简要说明:MX12170 12V17AH牌的友联UNION蓄电池MX12170 12V17AH阀控密封式铅酸产品:估价:电议,规格:MX12170 12V17AH,产品系列编号:MX12170 12V17AH

详细介绍:

  

友联UNION蓄电池MX12170 12V17AH阀控密封式铅酸;友联UNION蓄电池MX12170 12V17AH阀控密封式铅酸;友联UNION蓄电池MX12170 12V17AH阀控密封式铅酸;友联UNION蓄电池MX12170 12V17AH阀控密封式铅酸;友联UNION蓄电池MX12170 12V17AH阀控密封式铅酸;友联UNION蓄电池MX12170 12V17AH阀控密封式铅酸

 

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                 韩国 UNION 电池诞生于1977年,1983年首家通过韩国电信KOREAN PTT电池质量认可和美国UL安全认证,为1986年亚运会及88年汉城奥运会指定备用电源。UNION BATTERY CORPORATION,随业务发展,UNION电池先后在韩国、印度、中国、 伊朗等国家建立了生产基地。其中国大陆生产基地是中国生产阀控式密封铅酸蓄电池(VRLA Battery)的中韩合资企业,主要生产检测设备采用进口设备。并拥有健全的ISO9001-2000质量保证体系。

 

产品包括6V/12V1.2AH-200AH及2V 80AH-1000AH各种规格,年产百万只电池,其中80%出口至海外。UNION电池于1988年登陆中国大陆。广泛应用于金融、电信、电力等系统,在中国主要城市均有营销处,注册商标UNION(友联〕。
2008年6月投资建设清远新工厂,于当年年底实现批量生产,提高了UNION电池的产能。
电池是将化学能或物理能直接变成电能的储能装。可分为化学电源和物理电源两大类。化学电源包括一次电池和二次电池(即蓄电池)两类,前者只能一次性使用,如手电筒用的锌锰电池;后 者可反复 充放电多次使用,如铅酸蓄电池,镉镍电池,氢镍电池等。

韩国友联Union 胶 体 阀 控 密 封 铅 酸 蓄 电 池 介 绍
1.胶体电池定义
胶体(GEL)友联蓄电池:通过胶体技术使电池的电解液以固态的形式存在与电池中,电池充放电过程中产生的气体,在胶体间的裂隙中传输,采用铅钙合金的负极吸收原理使气体重新复合,以实现电池的密封和免维护。
玻璃纤维(AGM)电池:通过AGM(玻璃纤维)的吸附作用使电池的电解液吸附在电池的隔板中,无流动的电解液,电池充放电过程中产生的气体,在AGM隔板的微孔中传输,采用铅钙合金的负极吸收原理,使气体重新复合,实现电池的密封和免维护。
2. UNION胶体电池介绍
   胶体阀控密封友联电池采用了独特的胶体技术,使电解液固定在胶质中,实现了电池中无流动电解液;同时由于电解液含量明显多于AMG贫液式电池,接近富液式电池,胶体电池表现出优越的浮充性能,更能适合长寿命备用电源领域使用。中韩双方科技人员在引进消化吸收德国胶体技术的基础上,大胆创新,经过两年的研发和现场使用,成功开发了JMX系列UNION牌胶体密封铅酸蓄电池,并于2004年开始批量上市,是国内极少数掌握真正胶体技术的厂家之一 。
4、产品规格:

 

友联电池规格 型号 重量 每箱数量
12V17AH JMX12170 181 76 169 5.6 3
12V24AH JMX12240 165 175 125 7.6 2
12V31AH JMX12310 196 132 172 10.5 1
12V40AH JMX12400 197 166 175 13.5 1
12V55AH JMX12550 228 139 222 17 1
12V65AH JMX12650 350 166 174 21.5 1
12V70AH JMX12700 350 166 174 23 1
12V80AH JMX12800 332 174 238 29 1
12V100AH JMX121000 332 174 238 33 1
12V120AH JMX121200 408 174 235 38 1
12V150AH JMX121500 515 250 230 51 1
12V200AH JMX122000 515 250 230 65 1

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上述四个递进阶段的发展情景,取决于中国能源市场改革政策的进展和预期、中国对新一代数字技术的吸收与应用、跨界竞争在中国能源产业的扩散速度这三个因素的推动作用。”埃森哲大中华区战略咨询部董事总经理黄伟分析,这三个因素所能达到的不同程度和实际差异,也会使四个递进阶段发生部分重叠、跨越或停滞。
  
  能源互联网发展面临三大障碍
  
  《生态展望》指出,“互联网+”将冲击传统电力公司的投资回报水平,改变电力的发、输、配、调、售、用各个环节的商业和运营模式。
  
  埃森哲对不同类型的能源互联网企业分别提出了建议:传统能源电力企业挖掘已有资产潜能,转型为集成式能源服务供应商;新兴能源企业轻装前进,大胆开拓新兴能源技术和能源管理市场;使能企业提供先进的信息通信技术,支持能源互联网价值创造;生态跨界企业属于技术驱动混业经营,借机跨入能源市场,寻求非常规增长机会。
  
  《生态展望》对“十三五”能源互联网的市场体量做了预测,到2020年,能源互联网的总市场规模将超过9400亿美元,约占当年GDP的7%。但实现这一目标并不容易,当前还面临三大障碍。
  
  首先,中国政府在推进能源市场化改革中,主要力量集中在能源价格形成机制方面,尚未真正进入消除行业壁垒、促进市场化竞争的新阶段;中国电力交易市场建设仍处于探索期。
  
  第二,数字化基础设施建设仍需提升,相比其他领先经济体,中国人均享有的通信基础设施仍处在低端。“考虑到中国能源生产与消费在地域上的二元逆向分布,大多数能源产地处在经济欠发达地区,在能源相关领域的数字化基础设施建设(例如高速*宽带和智能设备联通性)意义重大。”丁民丞分析。
  
  此外,中国能源投融资渠道仍然有限,以银行为主,辅以股票、债券、风险投资和私募基金等渠道。以可再生能源为例,主要融资渠道是银行,超过全部融资额的50%,但是来自股市、债市、风投和私募等渠道的融资份额却有所萎缩。

 

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