简要说明：

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瑞达公司的产品销售及其服务广泛涉及各行各业，包括银行、证券、能源、邮政、通信、交通、公安、军队、政府、工商税务及大型集团公司等众多部门、行业领域，发展并拥有了广泛的客户群体，而且在广大客户中，赢得了良好的信誉和口碑。
瑞达公司集团现有员工140余人，总部设在北京，地处中国“硅谷”中关村高科技园区，占有丰富的科技信息资源和渠道资源。在“立足首都、辐射地方”的发展战略指导下，经过多年来的业务拓展，已经在河南、河北、山东、山西及东北三省等地先后成立了多家分公司。目前，瑞达公司已经成为在华北区域比较有影响力的电源专业销售公司。自2007年即突破年营业额1.5亿。

※主要应用 
通信设备； 
消防安全系统； 
不间断电源； 
电信系统； 
电子现金出纳机； 
电子测试设备； 
基于办公机器功能； 
控制设备； 
物探装备； 
医疗设备； 
便携式电影和视频灯； 
电动工具的太阳能供电系统； 
电视和录像机； 
自动售货机； 
其他备用或主电源。

瑞达蓄电池参数

瑞达RITAR蓄电池：1）安全可靠，内置国内先进防爆虑酸片安全阀，具有精确的开闭阀压力及防爆、过滤酸雾功能，一旦过充，可释放出多余气体，不会使电池胀裂、酸雾逸出。

2）低温性能佳：在低温下（-30℃），电解质不分成，比同规格的铅酸蓄电池容量高30-50%。

3） 高温、过充性能好：胶体蓄电池采用过量的电解质，电池在高温及过充电情况下，不易出现干枯现象。胶体电池热容量大，散热性好，不产生热失控现象。

4） 槽式化成保证电池达到100%容量,并使电池均衡性达到最优化。

5） 高可靠的极柱双重密封结构，其抗冲击性能及密封性能大大提高，确保电解液不会渗出，提高了产品的可靠性。

6） 自放电小，采用稳定的的电解质结构，使蓄电池自放电微小，最长可储存2年不充电。

7） 容量稳定性好：采用了较强渗透性的胶体电解质，使蓄电池的容量不易衰减。寿命长：胶体电池电解质为高分子结构，凝胶后铅粉不易脱落，负板不易硫酸化，电池充电小电流及欠压电池接受电能力强，特别适合太阳能系统储能的要求。

8） 采用改良的铅膏添加剂及特殊配方的电解液，使蓄电池的负极充电接受能力、低温性能及循环寿命大大提高。

瑞达RITAR蓄电池售后服务：

1． 对售出的电池我们建立《顾客档案》，实行跟踪服务。

2． 电池售出后，实行随时电话跟踪，并执行每年至少一次的彻底巡检，并向顾客报告蓄电池使用情况，让顾客用的放心。

3． 发生顾客投诉时，一小时内提供解决方案。包括现场恢复方案及退货处理方案，直到顾客满意。宗旨是将客户的麻烦降到最小。

4． 正常情况下，退回电池在到货两周内出具检测报告，确属我司原因我司承担责任；非我司电池原因，我们出具相应报告，对顾客的使用加以指导

质保规则：
质量保证期限：视使用方法及使用客户，质保期为三年。
使用说明：铅酸蓄电池长时间放置三个月要为电池补充电量，放置半年让电池充放一次，达到一个循环;使用过程中，切忌把电放干再充电，对电池影响很大，要 随用随充电，充满为止，但也不要过充、过放电。
包装：为纸箱，根据运输距离可打扎带，可打木箱。 纸箱包装：1只/箱，采用物流长途运输或两箱打一个包装，节约运输费用。
运输：样品可采用快递方式，批 量货，可采用物流或客车， 部分地区根据长期经销商情况可采用代收款的方式或预付30%--70%定金，余款代收的方式。
验收：不管采用哪种方式运输货物，请客户和收货人一定在承运单位当事人在场时当场查验收货，查看外包装，是否破损，变形，是否沾水，小件可拿起来晃动，听听内部是否有配件脱落，用手捏一捏内部是否有碎屑或裂缝等，确保我们的货物和产品安全到达目的地。若遇到不可抗因素，我们三方可协调解决运输问题 。
供方责任：
38AH(含38AH)以上蓄电池，质保期为三年，三年出现任何非人为质量问题，免费更换全新的同品牌同型号规格的蓄电池.非人为质量问题包括：运输过程中造成的电池破损、鼓包、漏液、电池电压范围异常、接线端子变形等.
客户责任：
1.客户可凭我公司的采购合同编号，并提供破损蓄电池详细照片，客服通过验证后立即向客户免费派发指定型号的蓄电池.
2.客户在收到更换的全新蓄电池后，请立即将损坏的蓄电池发往供货公司.
亲爱的顾客，感谢您的关注与支持。为了我们能够更好的沟通和拥有愉快的交易，请购物前多花几分钟看看下面的文字，祝您购物愉快！
一：如何订货
①随身手机和QQ等 跟我们联系；
②或电话联系，把您的要求详细描述下！
二：订货前请联系客服
我们严格按照每一位客户的规格，数量及质量要求来发货；请广大客户在购买前能联系在线客服，协商好品牌型号事项。
三：关于价格
本司所有展视商品价格均为参考价，商品的实际价格问题需与我司商议！我司遵守量大从优的原则，给与优惠！
四：关于下单
具体收获方式可以协商。
五：关于发货
我们会在您付款后第一时间为您发货，按买家的支付先后顺序安排发出。发货打包我们都有专人严格检查商品的质量的，请放心定做。
郑重声明：本公司所售全部蓄电池保证是原厂原装正品，假一罚十，签订合同，并提供增值税，38AH以上出现非人为质量问题三年内免费更换同等型号的全新电池，请广大客户放心采购！
网页资源有限，电源解决方案，UPS电源/蓄电池具体型号报价，技术咨询
（说出您的负载、预计延迟时间，我们专门的工程师为您配置完美的电源解决方案）

本公司专业销售：德国阳光、松下、阳光、汤浅、荷贝克、索润森、路盛、霍克、科士达、凤凰、默顿、BB美美、赛特、冠军、美洲豹、蓝肯、奥特多、强势、海志、友联、梅兰日兰、山特、圣阳、鸿贝、非凡、NPP、耐普、火箭、洛奇、力源、劲博、泰力克、山顿、滨力、OTP、大力神、理士、友联、CSB、CGB、山顿、GNB、星怡、山特、奥克松、博尔特、OTO、等高质量的ups蓄电池及ups电源、山特ups电源、山顿ups电源、艾默生ups电源、梅兰日兰ups电源、科士达ups电源、apc ups电源等。

苗连生：虽然已经离开部队二十几年，但苗连生的军人情结似乎并没有减少。英利2.6万名员工最常见的景象是，每天清晨苗连生带领英利的高管在厂区大门口迎候员工上班，然后几千人开始晨跑。
　　
　　2012年，英利在光伏行业一片困顿下，跑赢同行登上了组件出货量第一的宝座。在英利办公大楼上高悬着“团结奋斗，翻越光伏雪山；勇敢坚强，冲出光伏草地。”的标语。在2013年的新年贺词中，苗连生说：“爬雪山过草地，终于走过来了。”而今，欧盟“双反”初裁落地，谈判还在继续，国内市场行情姗姗来迟。这位靠卖化妆品起家的光伏大佬内心在做何打算?在外界对英利资金链担忧，揣测其能否度过这场寒冬时，苗连生却说，遭遇寒冬也不是坏事，何况光伏寒冬已经过去。
　　
　　冬天非坏事
　　
　　CEI：在今年年初，你说爬雪山过草地，终于走过来了。现在遇到欧盟“双反”这样的困境，这是你当初判断失误还是确实困难已经过去?你怎么看待困难?
　　
　　苗连生：从一定意义上说现在困境已经过去了，从另外一种意义上说困境还没过去。全球光伏市场跟国内光伏市场已经缓过来了，但是发展环境没有一两年的培育起不来，银行融资渠道等方面还需要培育，否则行业造血机能不行。
　　
　　企业遭遇寒冬也不是坏事儿，就像天气一样，有春暖夏热秋凉冬寒，这是规律。如果光伏行业不如此刺激一下，企业发展都好不了。以前行业企业发展太快了，难免遗留各种管理、队伍和公司战略上的问题。不仅英利存在这些问题，国内同行基本都差不多。现在行业的夏天过去了，大家赶上了冬天，这其实挺好。身子骨不太好的企业得个感冒，再弱点的企业住院休息，但都是为了把病治好。
　　
　　面对这个局面，我还真没很着急，这不是着急能解决的事。行业低迷不是突发事件，就像刚才说的，这不是坏事，我们应该冷静下来，想想哪儿还有管理上的“老鼠洞”，能堵住就堵。长春瑞达RITAR蓄电池RT12-280 12V28AH/20HR
　　
　　CEI：英利采取了哪些措施来应对当前的危机?
　　
　　苗连生：英利集团在过去两年里，就一直在做着应对国外潜在贸易壁垒的准备。2013年英利对欧盟的出货量在企业出长春瑞达RITAR蓄电池RT12-280 12V28AH/20HR货量中的占比，将从2012年的62%下降到40%，日本、墨西哥、东南亚、东欧将是英利未来重点开拓的市场。
　　
　　在市场方面，英利加强了对新市场的开拓，最近两三年，英利这方面的工作没停止过，日本目前对光伏产品的需求增长旺盛，同时墨西哥、东欧、东南亚都是英利准备重点开拓的区域，另外英利也在寻找国内需求。英利将在未来的欧盟的税率水平下，寻找能够匹配的下游客户，经测算在37.3%的税率水平下，英利在欧盟国家仍能保有一定的市场份额。另外，英利将谨慎规避贸易壁垒，比如在一些不受贸易限制的地方建厂。
　　
　　在企业内部方面，今年公司的重点工作是草根创新，每个子、分公司要在节省每一分钱上下工夫，发挥每一个员工的积长春瑞达RITAR蓄电池RT12-280 12V28AH/20HR极性和主动性，通过大家的智慧来降低生产成本。员工出了成果，我就把这个成果用员工的名字来命名，然后贴到墙上，对他个人和周围的同事都是鼓舞。从3月份到现在，我们草根创新项目已经达到了500多个，效果是成本下降，而成本下来了，企业的竞争力就上去了。
　　
　　此外，英利正在开展高级蓝领技工培训，花重金从德国请来高级技师，让员工学习德国人的工作态度、工作方法，转变现有的工作思维模式，并运用到实际工作中去。
　　
　　CEI：现长春瑞达RITAR蓄电池RT12-280 12V28AH/20HR业遇到了困难，为产业布局的调整和企业间重组带来机会，你有没有打算兼并别人?
　　
　　苗连生：英利现在的产能和规模能够满足企业发展需要，队伍和品牌设备也不比其他企业差，接下来我们将通过自身产业链的优化整合，使产能充分释放。
　　
　　CEI：现在遭遇到欧盟“双反”，而之前是美国，面对国际市场的不确定性，英利在海外市场布局接下来的打算是什么?在海外市场开拓有哪些经验和特点?
　　
　　苗连生：不能把鸡蛋放在一个篮子里。这从英利今年的出货量指标也能看出来，英利今年第一季度在欧洲的出货量占长春瑞达RITAR蓄电池RT12-280 12V28AH/20HR比从去年的平均每月62%下降到了53%，预计第二季度将持续下降到35%甚至更低。同时我们在新兴市场发力，马来西亚的10兆瓦、南非的96兆瓦，还有约旦的项目等，拿了不少单子。英利在北非可能会有大动作，还在开辟东南亚市场。我们现在基本上都在用当地人对公司进行管理，全部采用在欧美的运行模式，总公司给分公司定下任务方向后，进行远程管理。
　　
　　做大更应做强长春瑞达RITAR蓄电池RT12-280 12V28AH/20HR
　　
　　CEI：去年英利出货量做到全球第一，很多员工很自豪，但是外界认为，企业越大亏得越多，很不明智。你怎么回应?长春瑞达RITAR蓄电池RT12-280 12V28AH/20HR
　　
　　苗连生：排第一不算太重要。现在的第一，应该说是公司用几年时间在几个关键节点上提前布局得来的成绩，成绩只能说明过去，发展还得看未来公司的品牌和市场占有率，这才是关键。
　　
　　要说赔钱，行业企业都赔，关键是要看钱赔在哪里，要搞清楚钱赔在哪个环节上。首先，英利生产制造这部长春瑞达RITAR蓄电池RT12-280 12V28AH/20HR分没赔钱，都让利给客户了，这个是能控制的。第二个是财务费用，属于不可控的，行业发展好的时候，融资成本低，利息也低，现在融资成本高，还增加了抵押担保等手续。
　　
　　CEI：外界认为行业老大应该履行表率责任，你怎么看待这一要求?
　　
　　苗连生：企业做到第一，就等于把自己放到风口浪尖上，大家都盯着呢。过去这一年在应对欧美光伏“双反”发布会等活动里，英利都在挑头张罗，很多事都是我们率先做，这就是对产业负责，为整个行业发出长春瑞达RITAR蓄电池RT12-280 12V28AH/20HR声音。我还向有关部门建议设立稳定基金。光伏其实算是个先例，今后中国的新兴产业会很多，发展过程中难免会遇到问题，如果有个稳定基金，在行业企业遇到困难的时候它就能帮助行业挺过去，不会再出现光伏产业那么多曲折和问题。
　　
　　其实从开始的时候，我背着电池板上门给人推销产品，就是要告诉人们老爷儿(保定方言，太阳的意思)能发电。2010年英利成为长春瑞达RITAR蓄电池RT12-280 12V28AH/20HR南非世界杯官方赞助商，受益的不光是英利，整个太阳能行业的知名度也跟着提升，越来越多的人认识、关注太阳能。就效果而言，1999年英利承担的是年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目，现在英利一天的产能就是6兆瓦，从中就可看出行业的发展有多快。长春瑞达RITAR蓄电池RT12-280 12V28AH/20HR