两化融合,企业实现有效转型的重点!
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      两化融合,企业实现有效转型的重点! 

      中国制造2025”行动纲领》明确提出,要加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向;着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。中国制造2025”强调了信息技术和制造技术的深度融合是新一轮产业竞争的制高点,信息化与工业化的融合是推动中国制造2025”的核心。

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      两化融合是什么意思

      两化融合,简单来说就是工业化和信息化融合,以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路,核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。

      例如:MES即制造企业生产过程执行系统,可以为企业提供包括制造数据管理、计划排产管理、生产调度管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台,以信息化的手段促进企业的生产管理。这就是两化融合。

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      为什么两化融合是企业实现有效转型的重点?

      一方面,两化融合是企业发展的必由之路。

      百度,阿里,作为中国互联网的代表,在社会产中的分配,交换和消费环节发力,成功地改变了人们的生活模式,进而加速了生产形态的转变。

      但生产对比消费要复杂得多,产业发展的三个阶段特征是机械化,电气化和自动化,是逐步发展的;而信息化也具有三个基本特征,即数字化,网络化和智能化,这三个特征是同时进行融合和发展的,但是每个阶段的重点或性能是不同的。

      企业是两化融合的主体,从企业的角度看,数字化只能获得进入信息化条件的门票",如果公司无法实现数字化,它们将离信息社会越来越远。

      另一方面,两化融合是符合中国国情的强国战略

      为了促进两化融合,加快数字化进程,如果没有标准的指导,是行不通的。国家花费了大量时间和精力研究和制定国家标准,目的就是实现工业化和工业化管理系统的集成。

      中国制造2025”行动纲领》明确提出,要加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向;着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。

      信息技术发展司副司长王建伟在近日召开的第五届世界智能大会上更是表示。今年是十四五的开局之年,也是工业互联网平台从建设培育阶段进入赋能应用阶段的第一年。将加强政策引导,加快出台两化融合十四五规划,制造业数字化转型行动计划,统筹推进工业互联网示范区创建工作。

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      国内企业对两化融合的探索

      实际上,国内不少企业早已走上两化融合的探索。

      如海尔的人单合一模式,就是企业数字化的另一个表达。早在1990年代,张瑞敏先生就曾说过企业上ERP是找死,不上ERP是等死,可以想象企业促进信息建设有多么困难。但随着其模式的逐步完善,海尔已经走出了自己的模式,并尝试对行业输出。

      又如宝供集团的数字化转型。宝供集团是老牌的物流企业,在产业建立起了产业供应链金融的模式 ,来促进效率,但传统的资金审批和风控非常严格,导致流程和周期很长。所以宝供集团大胆创新,结合区块链和智能合约,实现了自动化智能化小额贷款的模式,完善了业务的同时,也提高了风控的安全性。

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      什么样的企业可以申请两化融合

      现几年,因各省市相关部门对企业资质认证方面非常重视,并且对高新企业认定、知识产权贯标等都给予了非常大的政策支持,尤其是两化融合方面,有的地方不仅做两化融合贯标有补贴,做两化融合试点企业也有补贴。

      这就导致很多企业对两化融合贯标的兴趣倍增,但是也有企业疑惑,到底什么样的企业可以申请两化融合贯标呢?

      理论上两化融合贯标是一套指导企业进行两化融合的管理体系,所以不限规模,不限行业,不限信息水平高低,广告公司、物流公司、装饰公司、科技信息公司等等都可以贯彻这一套体系。 但是拿到两化融合贯标补贴的企业数量有限,实际上企业要有一定的产值,一定的盈利能力,信息化水平已经有一定的程度、行业发展前景比较好的通过率才能更高。

      在信息化条件(环境)下,两化融合是企业获得可持续竞争优势的必由之路。降价竞争、单项产品技术都是不可持续,只有形成了高出竞争对手的研究开发能力才是可持续竞争优势,信息化环境下离开两化融合很难获取研发能力。 今后国家必将会将两化融合逐渐普及,企业只有完成了两化融合才能继续后面的互联网+、政策创新等项目。

       

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