合规管理体系的运作

　　1、 人员：企业应安排具体合规经验的人员设计、运营和维护合规管理体系，并依据该体系框架管理法律、政策、道德风险：

　　2、 技术：先进的技术工具有利于促进合规管理体系的设计、运营：完善的技术平台能有效融合各类风险，关帮助企业预防、监测道德合规风险，实现事后快速响应：

　　3、 制度：企业应制定适当的制度保证合规管理体系以合规风险为向导，并通过优化业务流程提高合规管理效率，降低管理成本。

　　合规管理体系九要素

　　1、 治理与领导力：合规管理需要治理层、管理层、合规人员的设计、运行维护与监督，并通过组织结构的合理设置确保合规体系的独立性和权威性：

　　2、 风险评估与尽职调查：风险评估是合规管理的基础，有助于企业明确合规管理和尽职调查的重点：

　　3、 标准、政策与程序：合夫管理标准、政策、流程应清晰可执行，能有效控制企业的关键合规风险：

　　4、 培训与沟通：为增强员工合规意识，提高员工履行合规义务的能力，企业应制定系统的、以风险为导向的培训沟通制度，并向各层级人员宣传合规要求：

　　5、 员工报告：员工报告制度就为员工提出合规问题、报告潜在合规事项提供安全、顺畅的渠道，提高合规管理的效果：

　　6、 案件管理与调查：企业应明确各类合规案伯的分类、优先级、管理职责和调查程序：

　　7、 测试与监控：企业应定期测试合规管理体系的设计有效性和控制执行有效性，并持续监控关键王顾客服务风险，在风险暴露初期采取相应行动：

　　8、 第三方合规：企业的合规管理应延伸至第三方合作伙伴的合规管理，实现合作伙伴关键风险领域全流程风险筛查：

　　9、 持续改进：为保证合规风险闭环管理，企业应明确合规管理改进政策，定期评估合规管理体系的有效性，并将测试监控的成果纳入改进工作

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　　1)质量环境管理体系咨询：ISO90001认证咨询

　　2)质量环境管理体系咨询：ISO 14000认证咨询

　　3)社会责任管理体系咨询：SA8000认证咨询、BSCI验厂咨询

　　4)职业安全卫生管理体系咨询：iso45001认证咨询

　　5)食品安全卫生管理体系咨询：HACCP认证咨询

　　6)管理培训：人力资源、生产管理、品质管理、项目管理、营销系列

　　7)管理咨询：业务流程重组、管理诊断、管理制度设计、5S、TQM、CIS策划项目管理、人力资源管理、ICTI商业运作规范