ISO14001环境因素识别时应注意以下几方面

　　环境因素指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。全面识别组织的环境因素，准确评价重要环境因素是建立与保持环境管理体系的基础。根据ISO14001认证标准中4.3.1环境因素这一条款的要求，组织在识别环境因素时应注以下几方面考虑：

　　1. 从组织的活动、产品和服务中识别环境因素

　　环境因素产生于组织的生产加工过程中, 包括原材料的选用、原材料的输入到产品的输出，也包括产品的流通和消费的全过程

　　2. 识别环境因素应包括可控制和施加影响的

　　可控制的是指组织自身可以管理、改变、处理、处置的环境因素；

　　可施加影响的指组织不能通过行政管理或其他技术手段等改变的某些环境因素，这类环境因素多属于与组织关系较密切的相关方，可通过某种利益关系对相关方施加影响，间接实现对环境因素的控制或管理。

　　3. 识别环境因素应注重考虑不同的状态、时态与类型

　　三种状态：正常、异常和紧急

　　三种时态：过去、现在和将来

　　六种类型：大气排放、水体排放、废物管理、土地污染、原材料与自然资源的使用、当地其他环境问题和社区问题

　　识别环境因素须动员各部门、各层次的员工共同参与，全面考虑组织的产品、材料、生产、工艺、资源、管理等多个方面。对识别和评价出的重大环境因素进行控制与管理，是环境管理体系的管理核心。

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　　5、制定人事整改方案:制定工作流程图,确定备验人员名单,注意事项和当前任务

　　6、制定工资整改方案:确定工资结构,员工底薪,计算方式,注意事项和当前任务

　　7、制定工时整改方案:确定正常上班,平时加班,休息日加班时数,注意事项和当前任务

　　8、制定报表整改方案:确定必查文件范围和时间,注意事项和当前任务

　　9、制定项目工作计划:确定应改善项目内容,预计完成时间和由谁负责

　　10、提供必查文件范本:如工资表,员工入职登记表,考勤表,生产,QC报表等

　　11、检查身份证真、伪:验证员工身份证是否真实以及是否借用他人身份证

　　12、指导实施传授技巧:识别真假和借用他人身份证的技巧,做考勤卡的技巧等

　　13、解决实施所遇问题:了解问题是什么,分析其原因,协商解决问题的方法

　　14、控制进度递交报告:每次现场指导工作时,对当前工作进度和存在问题作总结

　　15、制定员工培训方案:模拟各客户的问话重点和方式,编写问答提纲,以便员工正确回答

　　16、培训主管演示技巧:同主管人员讲解问答内容,培训技巧和员工回答问题的技巧

　　17、主持相关员工培训:如入厂培训,岗前培训,消防知识培训,劳动保护培训等

　　18、审查员工人事档案:审查员工入职登记表的内容是否合理,人事档案的是否完整

　　19、审查档案劳动合同:审查劳动合同的内容,签订时间,约定条款是否正确

　　20、审查工资工时文件:审查员工考勤时间,请假时间,旷工时间,入厂时间是否正确

　　21、审查生产品质报表:审查生产,QC报表上日期,时间和人名是否正确

　　22、抽查员工进行访谈:模拟各客户问话方式,抽查员工问话,对存在问题制定相应策略

　　23、对软硬件全面预审:模拟各客户评审方式,对软,硬件作全面评审,指出存在问题

　　24、加强薄弱环节工作:针对存在问题制定有效解决方法,防止再次发生

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