罗甸县现代挖掘机维修技术中心
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本届发布会上，国务院国资委研究中心主任楚序平博士讲到，中国220多种工业品产量居世界第一位，制造业净出口居世界第一位，中国制造业增加值占世界20.8%。相对于世界第二大经济体, 相对于世界第一大出口国和世界工厂，中国依然是“制造大国、品牌小国”。一方面，过剩产能已成为制约中国经济转型的一大问题;但是与此同时，名牌产品产出、供给不足。　近年来，徐工重塑品牌发展战略，以“高端、品牌”为发展目标，聚焦塑造“品质、创新、价值、责任”的品牌核心价值，致力打造一个源自中国的工程机械品牌，为中国实业代言。当前，我国实体经济稳中向好，但增速换挡、结构性调整和新旧动能转换任重道远，应对发达国家再工业化及以互联网+为驱动新技术革命的挑战压力重重。在此背景下，徐工集团董事长王民在行业率先提出技术领先、用不毁的行动金标准，坚持“三高一大”(高可靠性、高附加值、高科技含量、大型化)的产品发展和技术创新道路，加快具有智能化和节能环保特性的高端、高品质产品的推出，这是徐工在真刀真枪落地中国制造2025。技术领先、用不毁的行动金标准，正支撑着徐工全线产品创新和智能化转型升级，并大踏步走向全球中高端市场。在2016年英国KHL世界权威全球工程机械行业排名中，徐工位列全球第8位，是唯一进入前10的中国工程机械企业。徐工始终坚守做好工程机械加关键零部件主业，在此基础上，大力发展环境和重卡两大板块，着力打造工程机械产业之外两个新的百亿级支柱产业，形成制造业板块“三大支柱”。同时，加快培育矿山机械、筑养护机械、消防产业、高空作业平台、地下空间施工装备等，进一步优化产业结构;加快发展以金融服务、后市场和信息产业为核心现代服务业，从生产型制造企业向服务型制造企业转型。


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徐工正朝着产业高端、智能、绿色、服务的方向加速发展，努力突破制造业发展的瓶颈和短板，创造产业竞争优势，从而在技术、管理、商业模式等方面实现全面转型升级，抢占全球产业制高点，精准地走出一条适合制造业发展的智能制造新道路。以工业互联网与智能化装备研发的集成应用为抓手，通过智能化产线/单元的升级、制造过程信息系统的集成应用，实现研发及制造的自动化、精益化、数字化和智能化，构建新型的制造与服务体系，实现供应链、价值链、产品全生命周期的连接集成，以保证用更经济、更高效、更精准的智造体系，为用户提供更智能、更可靠、更满意的产品和服务。早在2013年，在王民董事长的带领下，徐工集团已经吹响了“珠峰登顶”的号角，距离“珠峰登顶”目标的达成，只剩下10%的“超级难题”，需要超常规的创新思维和科学系统的方法来距离攻克。徐工就此发起了一场群策群力、协同攻关的“绿色创想”工程，并与企业管理提升活动有机融合，3年多来，涵盖企业研发、制造、营销、管理等方面的1069项“高中基”、“长中短”管理难题突破得到有效推进，企业管理水平稳步提升。徐工人有一个共同的目标，就是在徐工制造2025行动计划收官的时候，徐工一定要跻身世界工程机械前三位，进入世界工程机械品牌的豪华俱乐部。这是徐工做百年企业、长寿企业的责任使命，也是全体中国工程机械人的不懈追求!日立汽车系统株式会社（社长执行董事兼CEO：关秀明／以下简称日立汽车系统）与本田技研工业株式会社（董事长：八乡隆弘）于今日，在日本茨城县日立中市的日立汽车系统厂区内，设立了从事电动车用电机研发、生产及销售的合资公司。


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