土壤检测报告;佛山市土壤检测中心
土壤检测报告;佛山市土壤检测中心
产品价格:¥100(人民币)
  • 规格:土壤检测报告;佛山市土壤检测中心
  • 发货地:广东河源市
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    商品详情

      土壤检测报告;佛山市土壤检测中心

      土壤检测报告;佛山市土壤检测中心

      土壤检测

      土壤是由一层层厚度各异的矿物质成分所组成大自然主体,由各种颗粒状矿物质、有机物质、水分、空气、微生物等组成,是我们赖于生存的基础。 

      土壤检测能够提供土壤的各项理化指标数值,是判定土壤肥力的重要依据之一。土壤检测正得到农业、林业、畜牧业等行业的普遍认同与重视。

      本中心拥有国际先进的土壤检测仪器和雄厚的技术力量,可以依据多种检测标准,提供土壤相关检测服务。科标检测资质齐全,可出具权威检测报告。

      佛山市土壤检测中心

      佛山市土壤检测中心

      【检测范围】

      全国区域土壤背景、农田土壤环境、建设项目土壤环境评价、土壤污染事故、海洋沉积物等

      【检测项目】

      1、常规指标:pH、全盐量、氯离子、硫酸根、硝态氮、铵态氮、亚硝态氮等。

      2、重金属污染:铅、砷、镉、铬、汞、镍、铜、锌等。

      3、微量元素:有效态铁、有效态锰、有效态铜、有效态锌、有效硅、有效硫、交换性钙、交换性镁、交换性钾、交换性钠等。

      4、肥力指标:有机质、有机碳、全氮、全磷、全钾、水解性氮、有效磷、速效钾等。

      5、有机污染物:矿物油、挥发酚、苯并(a)芘、总石油烃、多氯联苯、挥发性有机物(VOCs)、半挥发性有机物(SVOCs)、二噁英。

      6、农药残留:六六六、滴滴涕、草甘膦、敌敌畏、速灭磷,甲拌磷、阿特拉津、西玛津、六氯苯、七氯、艾氏剂、环氧七氯、硫丹I、狄氏剂、异狄氏剂等。

      7、适用于农田、蔬菜地、茶园、果园、牧场、林地、自然保护区等地的土壤分析:养分分析、土壤污染分析。

       

      【检测标准】

      NY/T1121.8-2006土壤检测

      CJ/T 340-2011 绿化种植土壤

      GB/T 15618-1995 土壤环境质量标准
      CJ/T 221-2005 城市污水处理厂污泥检验方法

      GB/T22105.1  土壤质量 总汞 总砷 总铅的测定 原子荧光法

      GB/T17141-1997 土壤质量铅、镉的测定 石墨炉原子吸收分光光度法

      注:一般采用国标、行标,还可以参照ASTMTPISOUOPJISEN指标,详情可在线咨询。

      【具体环境检测领域】

      |土壤检测   |水质检测   |饮用水检测   |锅炉水检测      |矿泉水检测       |废水污水检测

      |大气检测   |空气检测   |二恶英检测   |工业三废检测   |工业废气检测   |公共场所卫生要求检测

       

      如果您有土壤检测分析方面的需求,请电话联系我们!中心依据各国标准及企业标准,为您提供专业的土壤检测分析服务。

      佛山市钢材成份检测_第三方检测机构

      佛山市华谨检测技术服务有限公司

      办理第三方检测报告,国家认可实验室出具!

      检测热线:132-1119-2174在线QQ:1641364252

      更多检测详情请登录:http://www.fshjts.com

      电话:0757-85850935热诚为您提供检测服务。

      地址:佛山市南海区大沥镇广佛智城A4号楼7层。

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      华西村负债389亿元 昔日天下第一村到底经历了什么

      华西村与所有的“富村”一样,都是源于一个能人,其村办企业、村集体经济的发展壮大都高度依赖这个能人。始建于1961年的华西村,改革开放后在原村书记吴仁宝的带领下,大放异彩,早在1996年,华西村便实现了家家户户住别墅、开豪车、存款千万,成为国内最富裕的村庄之一,号称“天下第一村”。拥有无穷魅力的吴仁宝和他的华西村,不仅征服了中国人,也征服世界头号强国美国。2005年,吴仁宝还作为封面人物登上美国《时代周刊》。

      实事求是地说,在企业发展初期,能人经济决策层次单一、能适应瞬息万变的市场运行要求,加上类似老书记吴仁宝这样对市场具有特殊超强嗅觉的“超级能人”,具有快速发展的强大原动力,因此,华西村才得以发展壮大。但能人经济随着企业规模的不断扩张、能人的生老病死等,存在很大的局限性,往往是“成也萧何败也萧何”。

      即便是吴仁宝这样的“超级能人”也有犯错的时候,例如,花几十亿元搞出来的320多米高的大楼,每天管理花费就成了华西村的庞大负担。2003年,76岁的吴仁宝将自己执掌42年的华西村最高权力移交给了四子吴协恩,实际上还是“能人经济”的延续。

      据悉,华西集团的要职均由吴仁宝家族成员分管,从长期来看,高度近亲繁殖的企业必然削弱其市场竞争力。姑且不论外界对于华西村日趋家族化的管理模式的争议,单从公司治理的角度来说,“家天下”的企业存在很大的不确定性风险。



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