探访GE医疗北京工厂：三款机器人和它们背后的智慧生态体系

如果和你提起“大黄蜂”、“小白龙”、“翠花”这三个名字，你首先会想到的是三个不同作品里的形象。但是，在一个2万平方米的工厂里，他们都化身成为了一线产业工人——“小白龙”负责运送物料，“翠花”不是在上酸菜、而是递工具、测射线剂量，最后“大黄蜂”在产品出厂前进行测试。

没错，他们其实是一群机器人。

从去年年底开始，工业互联网成为政策的宠儿。2017年11月，国务院发布《关于关于深化互联网+先进制造业发展工业互联网的指导意见》，提出“三步走”战略。

这三步战略的提出，也契合了当下医疗行业工业制造的转型背景：医疗设备制造业面临产品迭代速度加快、产品全球性推广的大环境，对比发达地区，我国医疗设备制造面临材料、部件质量及采购、生产周期、库存周转率、与售后服务配套相关的新业态开发缓慢等挑战；同时，全球供应链布局处于不断调整时期，中国、印度、非洲等新兴市场的牵引力和价值在不断提升。