运营冰雪乐园要组建团队来进行管理，8000平米的场地，10个工作人员足够照顾妥当了，按照每人每月3000元薪金，3个月时间需要不到10万元的工资支出。

  总体投资费用核算，设备引进+场地设备+人员雇佣=30+50+10=90万元， 年可以与门票收入持平，也就是说 年收回了投资成本，要知道第二年的营业季就没有设备引进的支出了，冰雪游乐设备的耗损率是相当低的，比如雪地坦克，这款冰雪游乐设备的使用寿命可以与普通小汽车相媲美，但是却没有小汽车的损耗率高，使用寿命还在汽车之上，使用4-5个营业季之后再拿出来甚至和新的都没多大差别。也就是说冰雪乐园在第二个营业季开始，就将持续稳定的为投资者盈利，而且如果使用多种经营的运营策略，在 年就可以实现盈利，比如加入餐饮档口招商、设置广告宣传位、代售周边物品等，8000平米的场地预计收入也在10万元左右，如果更加拓宽经营范围，增加场地的使用率，夏季可以在空出来的场地上经营移动水上乐园，其盈利效果与冰雪乐园不相上下，两种乐园相互交替运营，可以实现全年营业，这样不但可以让场地更加合理的利用，还会让年收益翻番，何乐而不为呢？